获精神奖尤为激动,专访王子中国分公司总经理高雅

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高雅:我记得在1996年前后的时候,王子赞助了好几个在国际上排名靠前的羽毛球队。其实,在职业羽毛球领域,王子成绩一直都挺不错。后来,王子品牌被贝纳通集团收购后,贝纳通集团看的是全球的生意,他们认为羽毛球的市场比较小,所以后来王子的重心就完全偏离了,欧洲会做一点羽毛球,美国就全部不做了。

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《网羽专家》:在大家印象中,王子是一个专业的网球品牌,那王子是从什么时候开始出品羽毛球拍的?

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《网羽专家》:那羽毛球还算是王子的附属产品系列吗?
高雅:现在已经算是我们主推的产品系列了。就是网球我们有一大块,羽毛球我们也有一块。虽然刚起步时规模比较小,但现在我们的重心也在羽毛球上面。

 

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高雅:其实,EXO3球拍正式上市是在3月份,现在才刚刚上市呢,但我们的广告从去年12月份就开始做了,当时就有很多人抱怨看不到产品之类的声音,但现在球拍真正上市了,我们肯定会安排很多试打会,在各地区有影响力的场馆,我们也会有试打拍在那儿。推出新球拍,尤其是运用了新科技的时候,试打肯定是必须要有的。

 

而朱迪穆雷则在当晚说:“苏格兰精神奖是个很重要的奖项,之前安迪曾赢得过一次年度最佳运动员奖,但今年是他首次获得苏格兰精英奖。当他听到这个消息的时候,非常的兴奋,能够获得家乡人民的认可对他很严是件十分重要的事。”

高雅:在中国羽毛球市场,从去年开始,我们进行了新的产品开发,而今年才算是真真正正地进入到羽毛球行业中来。以前我们在中国做羽毛球,都是把欧洲市场上原有的一些球拍,稍改动参数,让其更适合中国市场,然后在中国有人买我们就卖,也不花大力气去推。我们也没有想去做一整个产品线,包括球拍、线、鞋、包之类的。不过从去年重新产品开发后,今年我们就推出了一整组产品,所有羽毛球的东西现在我们都有。

 

该奖项每年将颁发给当年在各领域取得突出成就的苏格兰人,共分设艺术类、音乐类、体育类、文学类等八个奖项,此外还将评选出一名年度杰出人物获得苏格兰精英大奖。各奖项皆是由评委团选出候选名单后,由公众投票得出。在今年的评选中,穆雷便凭借着温网夺冠的壮举一举囊括了年度体育类最佳,以及苏格兰精英奖两项殊荣。

 

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《网羽专家》:一些老的经典球拍,王子有没有可能重新推出呢?

 

 

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高雅:王子羽毛球拍在欧洲做得比较大,在亚洲,日本和马来西亚都不错。现在在中国,常规的,会做一些平面广告,多参加一点活动,比如业余赛事之类的。刚开始,宣传力度肯定还是不会像网球那样大。

 

《网羽专家》:王子现在在中国推羽毛球,会有什么困难吗?

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高雅:还是有一点变化,现在经济危机,相对来说,我们会更保守一些。去年是王子成立中国分公司的第一年,所以全年都属于调整期,比如运营、货品调整以及经销商重新认知之类的,按当时的计划,今年跟明年是一个主推期,会花很多钱去做市场营销,但现在遇到经济危机,那今年就会稍微保守一点,转而进行一些适应现在经济大环境的做法。但产品上不会有任何的变化,因为很多都是两三年前就计划好了的。

 

《网羽专家》:刚开始会不会有品牌认知的障碍?

 

高雅:我们与中国贴得更近,因为我们品牌公司就在中国,我不会担心过两年就把我代理权取消了之类的事情,也不用担心做好了也不行,做坏了也不行。比如签一次代理权最长也就五年,一般都是3+2的合同。第一年很多代理商都没有开发自主权,能否针对中国市场设计一些产品,这就要看这个品牌到底重视不重视中国。产品开发是非常费钱的,王子在意大利就有专门的球拍开发部门,开发适合中国市场的球拍,我们需要大量研究,而开发部门也要配合,比如中国需要100拍面的球拍比较多,285克的球拍比较多,那么我们就会把这些信息反馈给开发部门,跟他们说中国需要符合哪些指数的球拍。我们能在产品开发上配合中国市场,这是我们一个非常大的优势。

《苏格兰人》的编辑伊恩·斯特瓦特认为穆雷此次获奖实至名归。“穆雷一直以来就是苏格兰以及苏格兰体育的代表。他已经是大满贯冠军得主,以及奥运会金牌获得者了。但即使穆雷已经有了很高的成就,这个温网冠军也是十分特殊的,也是值得纪念和庆祝的。对于穆雷而言,2013年无疑是值得铭记的,而这个奖项的颁发再合适不过了。”

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